Att alla aktiva i föreningen, oavsett ambitionsnivå, ska känna tillhörighet och gemenskap är viktigt för fortsatt idrottande.

Visa frågorna +

• Jobbar ni i styrelsen med det på något sätt?
• Behövs olika insatser eller inriktningar för olika åldrar?

Er förening har arbetsgrupper som har i uppgift att utveckla en viss del av verksamheten. Många upplever dock att det är styrelsen eller anställda som styr agendan och beslutar vad som ska prioriteras. Engagemanget är nämligen stort hos de anställda medan engagemanget hos arbetsgrupperna börjar dala.

Visa frågorna +

• Vad tror ni att det dalande engagemanget beror på?
• Hur skulle du hantera denna situation?
• Vem anser du bär ansvar för detta?

Det är dags för verksamhetsplanering i föreningen. Gruppen som planerar är en homogen grupp som har liknande bakgrund, kön, funktionsförmåga och egna idrottsliga meriter. En i gruppen påpekar detta och menar att fler röster behövs för att säkerställa att olika perspektiv kommer med, medan en annan säger att det inte spelar någon roll för verksamheten – att det inte handlar om vilka personer som sitter i rummet, utan om hur kompetenta de är.

Visa frågorna +

• Hur skulle du hantera den situationen?
• Vad kan verksamheten vinna på att ha en blandning av personer från olika bakgrunder, religioner och kön när det kommer till verksamhetsplanering?

När du tittar på sammansättningen av föreningens styrelse och tränare så ser du att den inte speglar samhället eller medlemmarna vad gäller exempelvis kön, ålder, funktionsförmåga och etnicitet.

Visa frågorna +

• Vad är dina tankar om det?
• Hur kan det påverka föreningen?
• Hur tror du att föreningen uppfattas av presumtiva medlemmar?

Föreningens värdegrund finns definierad och synlig på hemsidan. För vissa ledare och tränare är den tydlig och konkretiserad, medan andra upplever annat. Många upplever dock att det finns en gruppering i föreningen med egna agendor och spelregler som inte alltid utgår ifrån föreningens värdegrund.

Visa frågorna +

• Vad tror du är bakgrunden till att det kan bli så här i en förening?
• Hur anser du att föreningsstyrelsen bör hantera denna fråga?
• Vad anser du att man konkret behöver göra i föreningen?

I föreningens verksamhet märker du att män/killar får mer utrymme och taltid och blir lättare lyssnade på än kvinnor/tjejer. Detta går emot föreningens värdegrund och vision om en jämställd miljö där alla kan må bra och utvecklas.

Visa frågorna +

• Varför tror du att det ser ut som det gör?
• Hur tror du att det här påverkar verksamheten och de aktiva i föreningen?
• Vad kan du göra för att förändra detta?

Föreningen har precis genomfört en medlemsundersökning där de fått låga betyg på engagemang och delaktighet. Många av medlemmarna, tränarna och ledarna upplever att de inte får vara med och tycka till och bestämma om föreningens verksamhet. Resultatet förvånar många av er i styrelsen då ni upplever att föreningen har olika mötesplatser och forum för att medlemmarna ska få möjlighet att vara delaktiga.

Visa frågorna +

• Vad kan det bero på att föreningen har fått så låga betyg?
• Vad anser du att föreningen behöver göra?

Du upplever att föreningen börjar tappa fokus på sitt uppdrag och verksamhetens idé. Samtidigt får ni in pengar från projekt och aktiviteter som kanske inte ligger inom uppdraget och majoriteten verkar nöjda.

Visa frågorna +

• Vilka möjligheter och utmaningar skapar en förskjutning av uppdraget?
• Vad är dina reflektioner kring detta?

Du upplever att det är svårt att ge och ta emot feedback i din roll som förtroendevald. Du är ju ändå bara ”frivillig”. Du känner att det räcker att du gör det du gör.

Visa frågorna +

• Vad tror du kan ligga bakom denna upplevelsen?
• Om ni ska bli en lärande organisation, hur kan ni arbeta med att få en kultur som är öppen för feedback?

Föreningen har av tradition haft en dominans av män i styrelse och ledning, och agendan och kulturen har formats utifrån det. Det finns givna regler för vem som får mest talutrymme och hierarkier och maktförhållanden styr många av besluten. Nu ställs krav från olika håll på en jämnare fördelning mellan könen.

Visa frågorna +

• Vad ser du kan ligga bakom att det ser ut som det gör?
• Hur anser du att föreningsstyrelsen bör agera?
• Vad anser du att föreningsstyrelsen behöver göra allra först?

Du tycker det är svårt att våga säga din mening i styrelserummet då du märker att ni ser ganska olika på vad föreningen behöver prioritera och utveckla. Det förekommer olika former av härskartekniker och maktspel er emellan. Du vet att om du lyfter "avvikande" perspektiv så blir du inte populär.

Visa frågorna +

• Vad tror du det är som gör att det blir så här?
• Hur anser du att du som styrelsemedlem bör hantera detta?
• Vad anser du att styrelsen och föreningen kan göra konkret?

Ni märker att ett par av era ungdomar har problem med sin skidutrustning, du misstänker att föräldrarna kanske inte har råd eller vill engagera sig, men ungdomarna vill.

Visa frågorna +

• Vad kan ni göra i föreningen?

En av era tränare, som även är förälder, sätter alltid sitt barn i första hand under både träning och tävling. Många i föreningen märker att klimatet i den aktuella träningsgruppen är sådär då många av ungdomarna inte känner sig sedda.

Visa frågorna +

• Hur agerar ni i föreningen?
• Vad kan ni göra för att förebygga liknande situationer?

I föreningens värdegrund står det att alla är lika mycket värda. Som styrelseledamot föreslår du att föreningen ska förtydliga detta genom att använda regnbågssymboler. Några av de andra ledamöterna menar att det inte behövs, att alla redan är välkomna.

Visa frågorna +

• Hur skulle du hantera den här situationen?
• Varför tror du förslaget möts att den här reaktionen från de andra?

Som styrelseledamot gör du uttalande om en känslig fråga. Direkt efter uttalandet försvarar du stenhårt ditt ställningstagande. Du ser direkt att ditt handlade genererat trådar i sociala medier. När du kommit hem, lugnat ner dig och fått reflektera en stund inser du att det är du själv som tagit ett felaktigt beslut.

Visa frågorna +

• Vad skulle kunna vara en känslig fråga i er organisation?
• Vid nästa möte i föreningen – hur agerar du?
• Vid nästa möte med media – hur agerar du?
• Hur drar du nytta av dina erfarenheter inför kommande situationer?

Föreningen har fått nys om att en tränare med mångåriga erfarenheter och höga meriter eventuellt utför härskartekniker och förminskar andra tränare. Övriga tränare börjar tissla och tassla och en viss frustration börjar uppstå. Ni i styrelsen inser att ni behöver ta tag i frågan.

Visa frågorna +

• Varför tror du att det blir såhär?
• Hur anser du att styrelsen bör hantera frågan?
• Vad kan styrelsen göra konkret?